원장님, 고민이 생기셨나요?
"직원들이 자주 퇴사합니다."
"직원들 재계약 조건이 고민입니다."
"의사의 업무 범위를 어디까지로 정해야 할까요?"
"직원들이 적응하지 못하고 매번 퇴사합니다."
"병원이 제대로 홍보되고 있지 않는 것 같습니다."
"직원들이 자주 퇴사합니다."
혹시, 병원이 다음 문제를 겪고 있나요?
병원 경영에서 빈번히 발생하는 12가지 큰 문제,대부분의 병원은 아래 중 3가지 이상의 문제를 겪고 있습니다.
"열심히는 하고 있는데 매출이 오르지 않습니다."
"직원 채용 방식과 평가, 급여 방식이 궁금합니다."
"앞으로 어떻게 병원 키워나갈지 고민입니다."
"업무 인수인계가 제대로 되지 않고 있습니다."
"병원의 문제를 어떻게 해결해야 할까요?"
"불친절하다는 컴플레인이 많아졌습니다."
"현재 병원의 경영 상태가 궁금합니다."
"직원들이 매뉴얼을 활용하지 않아요."
"어떻게 병원을홍보할 수 있을까요?"
"병원 확장/이전에 대해 궁금합니다."
리메디컬은 각각의 병원이 지닌 문제점을경험하고 해결해 드리고 있습니다.
리메디컬에게 컨설팅받은 병원의 95%는기존 대비 매출이 향상되었습니다.
병원의 성장이 고민이 아닌기쁨이 될 수 있게 해드리겠습니다!
리메디컬의 컨설팅은 아래 순서로 진행됩니다.
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STEP1 전화상담병원 상황 & 현황을 파악합니다.
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STEP2 현장방문현장을 방문하여 주변 상황, 병원 상황, 온라인 현황을 파악합니다.
👤
STEP3 대표미팅병의원 전문 컨설턴트와 현황 진단미팅을 진행합니다.(비용 발생)
"직원들 재계약 조건이 고민입니다."
"의사의 업무 범위를 어디까지로 정해야 할까요?"
"보이는 병원의 문제를 어떻게 해결해야 할지 모르겠습니다."
병원 경영에서 빈번히 발생하는 12가지 큰 문제, 대부분의 병원은 아래 중 3가지 이상의 문제를 겪고 있습니다.
"앞으로 어떻게 병원을 키워나갈지 고민입니다."
"어떻게 병원을 홍보할 수 있을까요?"
"병원 확장/이전에 대해서 궁금합니다."
병원 상황 & 현황을 파악합니다.
현장을 방문하여 주변 상황, 병원 상황, 온라인 현황을 파악합니다.
병의원 전문 컨설턴트와 현황 진단 미팅을 진행합니다.(비용 발생)
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